Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших развивать способных и руководить эффективно

Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.

• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?

Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!

С этой книгой вы:
• научитесь использовать современные методы управления персоналом;
• построите крепкую корпоративную культуру;
• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.